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“3+1+2”工作运行体系 力推进后进村党组织转化

   通过构建“3+1+2”工作运行体系,“市、县、乡、村”四级组织联动,形成推动后进村党组织转化合力。
  一是“3”:市、县、乡三级领导班子深入一线,带头整改。市、县、乡三级党员领导干部选择困难最多、问题最大、群众最需要的后进村作为联系点,深入农村一线抓大事、解难事、办好事,推动整顿建设工作向纵深发展。市委主要领导针对联系点义县头道河乡侯家岭村缺少致富项目的问题,协调市县两级劳动、畜牧、农业等部门,规划建立养殖区,重点发展以养羊、养鸡、养牛为主体的绿色生态养殖,聘请专家举办养殖技术培训班,培训农民350余人。黑山县委书记汪兴针对联系点大虎山镇羊圈子村棚菜和养牛产业效益低的实际问题,积极协调县科技、农业、畜牧等部门,成立技术攻坚小组,协调资金帮助新建高效大棚100栋,引进13种蔬菜新品种,预计户年均增收2000元。义县七里河镇党委书记谷钰针对联系点松林堡村经济发展滞后问题,积极邀请大通集团来实地考察,成功引进了总投资5个亿的海尔现代物流项目,投产后预计解决200余名村民就业问题。目前,在市、县、乡三级领导干部的带到下,全市各级领导干部共帮助联系点协调资金3000万元,新上致富项目49个,帮助解决实际困难130个,受益群众1500余户。
  二是“1”:后进村党组织第一书记扎根农村,服务发展。全市117名后进村党组织第一书记紧紧依靠广大群众、派出单位、帮扶部门,制定“一村一策”推进措施,建立目标责任制、绘制工作路线图、明确完成时间表,扎扎实实解决后进村存在的突出问题。黑山县薛屯乡大毛村第一书记王立强利用村里闲置的校舍资源,引进投资1200万元,成立了黑山县祥和服装服饰有限公司,预计年产羊毛衫5万件,利税可达260万元,现生产设备已安装完毕。七里河镇松林堡村第一书记韩金山协调派出单位,研究制定了整治村貌、修建村路和扶贫帮困三项整建方案,协调帮扶资金10万元,配备垃圾处理车,设立垃圾箱10个,实现了垃圾定点投放,专人收集处理;成立由20名机关干部组成的青年农机手服务队,为20户困难户免费播种,解决了春耕困难。目前,全市第一书记共走访群众2.6万余人,送去慰问金和物资累计金额35万元;引进资金2000多万元、引进项目10个;修建村路9.5万延米、修建文化活动广场及修缮村部合计30个,完善村级制度203项。
    三是“2”:市县两级组织部门科学指导,有序推进。一方面加强指导。市委组织部采取电话询问、进村查看等形式,及时帮助和指导第一书记解决实际问题。对登记上帐的疑难问题,市、县组织部门会同包村领导、驻村指导组、帮扶部门定期联系指导第一书记,合力推动后进村转化升级。同时对整改效果不明显的后进村,采取内部通报、内部讲评的形式,进行“曝光”,对党员干部“实压”。另一方面完善机制。市、县委组织部认真落实周汇报(由第一书记每周汇报一次工作进展情况)、月总结(每月对后进村整建情况进行全面总结并通报)、季访谈(每季度与第一书记开展一次面对面工作访谈)、工作调度(通过群众讲、党员提、现场看、逐个评、大家议,总结阶段性工作成果及问题)等制度,实时掌握工作动态,及时化解存在问题,扎实有序推进后进村党组织整顿建设工作,取得了明显成效。

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